反时间管理

mengyuan

所以，我们可以改一下，不再是跳出你的舒适圈，而是要学会扩大你的舒适圈。你的舒适圈是一个月挣八千块钱工资，你对此觉得很舒适，但是你可以试着扩大你的舒适圈，挣一万六、两万。如果想从八千突然跳到两万，凭借什么呢？找老板谈判吗？谈判是不可能达到两万月薪的，这得依靠改变收入的模式，去按结果收钱，而不是按照时间来收钱，这样你就获得了自由和弹性。

我见过一个从事翻译工作的人，他原先在公司里负责翻译，每天上班、下班。后来，他觉得这样工作太没意思了，于是对老板说：“你干脆雇我，翻译一次就给我结算。”这样的话，他在公司的总体时间减少了。虽然收入减少了，但是他可以自由接活了，成了一个自由翻译家。变成自由翻译家后，他就可以自己挑选项目了。之后，他觉得自己喜欢旅游，就可以去接旅游景点翻译的项目。有很多大公司开会喜欢在玉龙雪山、张家界这些地方，那他就挑这种项目。等他后来更出名了，国外的项目，比如瑞士洛桑，他也愿意去。所以，他一边旅游，一边做翻译工作，收入还比过去更多了。他的时间是有弹性的，可以把工作和旅游结合在一起。他的舒适圈扩大了，不再追求每个月往账上打八千块钱工资。每个月往账上打这些工资，老板可不是要使劲让你干活吗？比如，今天的翻译工作结束了，就让你再去给他搬货。所以，你可以做一个按结果收费的人，这也是一个有效改变收入模式的方法。

不辞职也是可以的，这是我一直强调的。很多人会觉得，我说的这些话可能是在忽悠，万一让我到时候失业、散财了怎么办。但是人生的责任是自己担负的，只有小孩子才会觉得别人需要为你的人生负责，自己的人生自负责任。但是我要告诉你的是，不辞职同样可以改变你的收入模式，你可以学会改变收入结构，去思考这样的事，慢慢地孕育这样的思维。我们讲过一本书叫《离经叛道》，你去听那本书就能明白我的意思。《离经叛道》的作者叫亚当·格兰特，本书作者也很喜欢他，这本书里还引用了亚当·格兰特的话：

我开始确信，时间管理并不是一个解决方案，它实际上属于问题的一部分。

时间管理给我们造成了大量的问题。作者认为，我们要学会珍惜时间，但不要用时间来衡量价值。如果我们用了错误的价值观来看待生活和工作，那么生活和工作都是痛苦的。

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这张图的横轴是我们的注意力，纵轴是我们的价值观。当价值观和注意力分开的时候，你会发现我们在努力地做一些与价值观不符的事，消耗了大量的注意力。这时候，我们的工作跟生活都是痛苦的，这就是我们过去的时间管理。所谓的时间管理，其核心价值观就是，你不喜欢工作的话，你就得忍一忍。忍一忍是为了将来能够有更多的时间度假，是为了有更多的时间陪孩子，但是等你忍到一定的时间，孩子都长大了，不需要你陪了，而你跟孩子的关系已经不好了。所以，当你认为意义和注意力是不能集中在一起的时候，你的工作跟生活都是痛苦的。


而我们在这本书里所提及的时间翻转，是在强调你要知道价值观和注意力应该合在一起，我应该把注意力放在对我有意义的事情上。这时候，你会发现工作和生活都是快乐的。

不要空想，也不要躲避梦想。我们总是觉得梦想放在那儿，即使不实现也没关系，反正只是梦想而已。我们根本不敢朝着梦想去努力，这时候，我们就会发现自己一辈子都在逃离梦想。另外，还要珍惜自己的时间，但也无须全能，你不需要事事都做得很好。没有人说创业都是一帆风顺的，但是你每天要做的是自己认为有意义的事，是在为自己打造城堡，这样就会感到很愉快。

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最后，我要给大家补充的就是，不要执着于结果。虽然我们讲过很多成功的例子，但是也千万不要被成功的例子骗了，似乎你只要去做了就一定能成功。当然，你不去做是一定成功不了的。我说的不要执着于结果，就是指你也很有可能度过了像梵高一样的人生，最后到死都没有出名，到死画都卖不出去。不过，你过了自己的人生，这也是可以接受的，也好过我们到死发现自己一辈子都在抱怨办公室，抱怨要上班，觉得工作没意思，一直摸鱼，和老板争斗。这是我们自己的一个选择。

最后，作者把所有的工具整合在一起，给出了一个连续性的建议。这些建议是：

*选择那些使你有热情的工作。

*无须依靠他人，独立启动项目。

*邀请有影响力的个人和组织合作，让他们帮助你在特定日期之前完成项目。

*围绕一个可以整合你的价值观的成功项目建立商业模式（赚钱方式）。

整本书其实是在讲一种棱镜生产力。时间翻转框架就像一个棱镜，照射进去一束光，投射出来一大片光。用棱镜来放大我们的产出，这就叫作“小投入，大产出”。除了要鼓励自己折叠和翻转之外，你也要鼓励他人翻转。比如，我不只是讲给我们听书的受众，我也是讲给我们的员工听。如果我们的员工说：“樊老师，我不想拿工资了，我想翻转。”没问题，这是好事，咱们可以谈一谈有什么合作的可能性，然后我们按结果付费，说不定我给你的薪水更多，而你的效率也会更高。你可以过上自己美好的生活，可以一边旅游一边工作，这没有任何问题。

时间翻转者并不是在拿时间和结果做赌注，他们找到了一种方法，即通过检验自己当前的想法来降低风险。他们将时间和精力投入他们期望的结果中去，当下就尽情享受那些结果会带来的好处，同时在实现最终目标前，创造与目标一致的工作，来帮助达成这个目的。

作者在书中提出了一个“金钱与意义”的矩阵，横轴是创造意义的活动，纵轴是赚钱的活动，这时候就产生了四个区块。第一个叫赚钱多但创造意义很少，比如开赌场这类孤注一掷的事，虽然赚钱很多，但是创造意义很少，甚至是坏的。左下角的是赚钱少，创造意义也少，每天上班没意思，还挣不着钱。右下角的叫赚钱少但创造意义多，虽然不赚钱，但是每天在努力地帮别人，比如做慈善事业。右上角的叫赚钱多，创造意义也多。

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这就是关于“金钱和意义”的矩阵。如果问在这个矩阵当中我们应该选哪个区块，我觉得大多数人都会选赚钱多同时创造意义多的活动。我们要努力地去成为一个会赚钱，并且能够为社会创造价值的人，去把意义和工作整合起来。

最后总结一下，作者说：

传统的爬梯式努力使人们不敢提出问题，不敢去追求他们有xian的经验以外的梦想。这些爬梯的人不敢在自己的爬梯经验以外寻找答案，因为他们害怕出错或出糗。

当你不清楚你看到的是什么时，就提出问题。保持好奇心。不要驻足于自满。

不要凭固有经验设定目标。

经验内的目标是任务，经验外的目标是成长。

我希望这句话能让大家有所感悟：“经验内的目标是任务，经验外的目标是成长。”

谢谢大家，我们下本书再见。

马姐姐的邹哥哥

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